演講：靜宜大學經管班「管理員工犯錯」

靜宜大學經管班演講活動
主題：「管理員工犯錯」
時間：12月19日星期五晚上18:30-20:00
地點：靜宜大學思源樓325教室
主持：經管學士班吳萼清主任
內容摘要：
不同型態的組織，普遍存在「多做多錯、少做少錯、不做不錯」的現象。老闆與幹部不明究理、一味責備或懲罰員工犯錯，只會讓員工一直退縮。有效管理「員工犯錯」的關鍵在於幹部的情緒控管，以及能否將「錯誤」加以分類。「員工犯錯」是好事還是壞事呢？有些肯定是壞事，需要防範、避免；有些「深思熟慮的」犯錯卻是好事，甚至要加以鼓勵。幹部透過情緒控管，分辨錯誤的性質，當能增進管理的職能。

演講：亞洲大學生科系「農業生技業務人才市場需求與培訓」

主辦單位：亞洲大學生物科技學系

演講主題：「農業生技業務人才市場需求與培訓」

演講時間：103年11月06上午10:00至12:00

演講地點：台中市霧峰區柳豐路500號

演講大綱：

1.生物科技產業人才需求

2.業務工作到底在做什麼？

3.就業力與受雇能力

4.影片分享

5.Q & A

演講：霄特國際(股)公司「優質企業文化塑造」

主辦單位：蕭特國際(股)公司

承辦單位：捷立管理顧問有限公司

演講主題：「優質企業文化塑造」

演講時間：103年9月24上午09:00至12:00

演講地點：台中市西屯區工業區33路18號

演講大綱：

1.深刻體會公司經營理念

2. 理解認同企業文化的力量

3.個人與企業價值觀探討
4.企業文化落實於工作與行動

演講：大門精密機電公司「執行力―把事情做完、作對與做好」

主辦單位：大門精密機電(股)公司

承辦單位：捷立管理顧問有限公司

演講主題：「執行力--把事情做完、做對與做好」

演講時間：103年9月13上午09:00至12:00

演講地點：台中市西屯區工業區33路18號

演講大綱：

把事情做完，但沒做對，0分；把事情做完，只能得60分；把事情做對，可以得80分；只有把事情做好，才是100分。

演講：昇峰紡織公司「幹部影響力與執行力提升」

主辦單位：昇峰紡織(股)公司

承辦單位：捷立管理顧問有限公司

演講主題：「中堅幹部關鍵黃金影響力」與「幹部執行力提升」

演講時間：103年8月20與9月11日09:00至16:00

演講地點：彰化縣伸港鄉全興村濱海路51巷12號

演講摘要：

不同組織面對相同的挑戰，就是組織失靈：組織不再是追求目標或實現理念的眾人集結，而是一事無成的一盤散沙。私人企業，特別是新創企業或創新企業，管理者要思考的是：為什麼新進成員的熱情與創意迅速消磨殆盡，很快形成「多做多錯、少做少錯、不做不錯」的工作態度。(下圖：與承辦人員合影)

演講：彰化縣北斗鎮農會「帶人帶心的團隊領導技巧」與「管理功能與授權藝術」

主辦單位：彰化縣北斗鎮農會
承辦單位：捷立管理顧問有限公司
演講主題：「帶人帶心的團隊領導技巧」與「管理功能與授權藝術」 
演講時間：103年8月9日09:00至16:00
演講地點：彰化縣北斗鎮光復路189號

演講：長生老人長期照護中心系列演講

主辦單位：財團法人台中私立長生老人長期照護中心

承辦單位：捷立管理顧問有限公司

題目：「帶人帶新的團隊領導技巧」與「發揮個人工作效能」
日期：103年7月30日、8月8日以及8月22日09:00至12:00
地點：台中市崇德路三段938號

演講：中聯油脂(股)公司「幹部管理技巧」

演講主題：幹部管理技巧 
主辦單位：中聯油脂股份有限公司
演講時間：103年7月21日(星期一)10：00-12：00
演講地點：台中市清水區北堤路1-8號
摘要：

不同組織型態普遍存在「多做多錯、少做少錯、不做不錯」的現象。「員工犯錯」到底是好事還是壞事呢？有些肯定是壞事，需要防範、避免；有些「深思熟慮的」犯錯卻是好事，甚至要加以鼓勵。老闆與幹部不明究理、一味責備或懲罰員工犯錯，只會讓員工一直退縮。有效管理「員工犯錯」的關鍵在於幹部的情緒控管，以及能否將「錯誤」加以分類。幹部透過情緒控管，分辨錯誤的性質，當能增進管理的職能。

大綱：

1.     員工犯錯

2.     將錯誤分類

3.     管理與避免錯誤

4.     鼓勵「智慧型」犯錯

5.     降低重大災害的方法
6.     Q & A

演講：總太建設公司「創造優質團隊--團隊領導與溝通技巧」

活動名稱：勞動力發展署訓練計畫
主辦單位：總太建設股份有限公司
承辦單位：逢甲大學進修暨推廣教育處
演講主題：創造優質團隊--團隊領導與溝通技巧
演講時間：103年6月19日(星期四)16：00-19：00
地點：台中市民權路239號3樓
大綱：
什麼是團隊？
什麼情況讓團隊產生綜效？
什麼情況讓團隊一盤散沙？
產生綜效的領導行為
Q & A

演講：亞洲大學「農業生技產品業務人才培育」

題目：農業生技產品業務人才培育
單位：亞洲大學生物科技學系 生技產業CEO講座
日期：103年4月10日15:00-17:00
地點：亞洲大學資訊大樓2F 教室i211

大綱：
•        生物科技產業人才需求
•        業務工作到底是甚麼碗糕？
•        就業力與受雇能力
•        影片分享
•        Q & A

演講：大里國光扶輪社「失 敗 教 我 們 的 一 些 事」

題目：「失 敗 教 我 們 的 一 些 事」
單位：大里國光扶輪社
日期：103年2月20日19:00-20:00
地點：菊園婚宴會館(台中市大里區德芳南路450號)
摘要：人們多半期望最佳結果，不惜代價設法避免失敗。然而，失敗之後，人們分析失敗的原因，多數草草了事。研究失敗，讓企業更貼近成功！懂得為何失敗， 才知道如何成功。
大綱：

   失敗的意義：看不見的彈痕最致命

   失敗為成功之母：懂得為何失敗，才知道如何成功
   成功為失敗之母：重複上次的成功經驗，導致下次失敗
   將失敗分類
   管理失敗
   結語