2014年7月22日 星期二

演講:中聯油脂(股)公司「幹部管理技巧」

演講主題:幹部管理技巧 
主辦單位:中聯油脂股份有限公司
演講時間:103721(星期一)1000-1200
演講地點:台中市清水區北堤路1-8
摘要
不同組織型態普遍存在「多做多錯、少做少錯、不做不錯」的現象。「員工犯錯」到底是好事還是壞事呢?有些肯定是壞事,需要防範、避免;有些「深思熟慮的」犯錯卻是好事,甚至要加以鼓勵。老闆與幹部不明究理、一味責備或懲罰員工犯錯,只會讓員工一直退縮。有效管理「員工犯錯」的關鍵在於幹部的情緒控管,以及能否將「錯誤」加以分類。幹部透過情緒控管,分辨錯誤的性質,當能增進管理的職能。
大綱
1.     員工犯錯
2.     將錯誤分類
3.     管理與避免錯誤
4.     鼓勵「智慧型」犯錯
5.     降低重大災害的方法
6.     Q & A

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