活動名稱:「中堅幹部關鍵黃金影響力」系列演講
演講題目:中階主管的困境、態度與機會
承辦單位:捷立管理顧問有限公司
時 間:102年6月6日(星期四) 17:20-20:20
大 綱:
l 主管的困境
1. 管理工作的困境
2. 升遷的困境
3. 權責不平衡的困境
4. 角色衝突
5. 缺乏高層的尊重
6. 未獲部屬的肯定與尊重
l 角色與挑戰
1. 領導與激勵部屬
2. 成為企業的「橋梁」
3. 企業的「黏著劑」
4. 成為組織中的「人脈王」
5. 企業內創業家
l 態度與機會
1. 摒棄在內部升遷的心態
2. 從工作中累積資產
3. 學習辨識人才
4. 蓄積受雇能力
5. 培養經營能力
l 結論
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