1987年9月11日美國加州發生一件活生生的案例。三名抗議美國向海外輸出軍事裝備的男子,躺在加州的鐵軌上,企圖阻止火車前進。這三位抗議人士在三天前就向軍方與鐵路官員表達意圖,不過民間公司的火車駕駛卻接到不能停車的命令。結果當天火車未曾減速,直接輾過未能及時爬出鐵軌的一位抗議者,造成他的腿從膝蓋以下被壓斷,在場的海軍醫護員拒絕為他急救,也不願意用軍方救護車將他送到醫院救治。沒想到事後受害者不但未責怪火車駕駛與醫護員,反而譴責施加壓力、讓人盲目服從的制度。不過,整件事最讓人訝異的是火車機組人員對受害者提告,表示他們被羞辱、承受精神上的痛苦與肉體上的壓力,要求受害者賠償他們。
人們服從權威來安身立命。我們從小被灌輸服從於權威(雙親、師長、警察、法官、政治人物等)是值得的。現實生活中,我們也需要專家與權威人士(醫師、律師、會計師等)的意見。在複雜社會中,人們不僅缺乏充份的資訊與知識來做判斷,也缺乏充裕的時間來思索周遭的每件事物,因此需要依賴捷徑來進行決策。對於權威的服從,使人們產生未經思考的自動順服反應,也就是權威本體的外觀或表徵(名片、頭銜、服裝與配件等)就足以引發人們的順從行為。詐騙集團不都是以偽造證件、文件,穿襯衫、打領帶,假冒公務人員取信被害者嗎?聯合報在今年6月12日報導一則警方破獲跨國詐騙集團的新聞,一位嫌犯表示,他專扮假中國公安詐騙,才做一個多月就騙倒一群大陸人。
盲目服從權威往往導致悲劇。心理學家Robert B. Cialdini曾以「機長症候群」(Captainitis)來描述團隊成員屈服於領導者所產生的悲劇。美國聯邦航空署調查飛機失事時發現許多案例,就是機長作出明顯的錯誤決定時,其他飛行員沒有適時提出糾正,最後導致飛機失事。問題癥結在於飛行員抱持「專家說得準沒錯」心理,沒能意識或回應機長致命的錯誤決定。心理學家Charles Hofling曾進行一項實驗,讓研究人員假扮醫師打了22通電話給分佈各科的護理站,指示電話中的護士對某一病患施打一種管制性的藥劑,護士有充分理由反對,包括以電話傳達,違反規定;該藥劑不在病房藥劑名單上;劑量超過安全用量;護士不認識該醫師。實驗結果,95%的護士在面對「醫師」的指示時,卸下「專業醫療人員」的身分,直接以自動順服來作反應。
法國導演Thomas Bornot認為,即便如法國文化從小鼓勵大家獨立思考,但從實驗發現,多數人還是會服從權威者。心理學家Robert B. Cialdinih表示,團隊領導者必須認清人們服從權威的傾向,並認為悲劇的啟端往往就是當領導者不開口詢問團隊成員的意見,或是當團隊成員不願說出自己看法的時候。
林怡萱譯,就是要說服你:50個讓顧客乖乖聽話的科學方法,2009年。
閭佳譯,影響力:讓人乖乖聽話地說服術,2011年。
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