2012年12月4日 星期二

座談會:青輔會「101年度青年創業輔導顧問團年終綜合座談會」

行政院青年輔導委員會「101年度青年創業輔導顧問團年終綜合座談會」
承辦單位:中華民國青年創業協會總會
時    間:101124(星期二)上午930分至下午4
地    點:台中市救國團大禮堂(台中市力行路262-1)



2012年11月25日 星期日

文章:「框架效應」與媒體解讀


你呈現事實的方式會影響別人的反應。
 
20115月中旬,台塑六輕廠發生大火,工商時報在517日以頭條報導標題,標題為「台塑受傷重  六輕17個廠停工」,然而同一天聯合報報導的標題則為「台塑六輕  一半工廠復工」。20121124日,國光號翻覆路旁邊坡意外,造成324傷慘劇。隔天,聯合報有一則新聞以「國光客運肇事女駕駛 52次闖紅燈」為標題,中國時報的一則報導則以「司機XXX 單親媽富正義感」為標題。同樣的一件事,卻可能讓讀者產生兩極的解讀。看聯合報這則新聞標題的讀者,可能會認為是這位駕駛的問題;然而,閱讀中國時報標題的讀者,則會傾向駕駛是無辜的。如果讀者的反映正如所料,那就是「框架效應」與「月暈效應」發威了。

 
 
 

2012年11月15日 星期四

座談會:推廣社會企業行動方案計畫「自然生態保育與高品質生態旅遊」


社會企業行動方案計畫自然生態保育與高品質生態旅遊」專家座談會
        1011116日下午13:30-16:00
        :靜宜大學
主管單位:勞委會職訓局
主辦單位:華冑設計企業()公司
協辦單位:靜宜大學
與會來賓
日月潭農產運銷合作社王順瑜總經理、大埔里地區觀光發展協會朱柏勳總幹事、水沙連行動工作室楊志彬執行長、水沙連行動工作室楊志彬執行長、主婦聯盟台中分會張明純副主任、安侯建業聯合會計師事務所吳惠蘭會計師 、靜宜大學唐傳義校長 、靜宜大學企管系吳成豐教授、靜宜大學企管系張文菁助理教授等。
討論議題
1.     社會企業商業模式討論
2.     場域現況介紹
3.     場域商機
4.     場域議題現況分析
5.     社會企業總目標

座談會:「老人福利事業—社區老人照護服務系統商業模式」

參加「老人福利事業社區老人照護服務系統商業模式」專家座談會
        1011114
        :靜宜大學
主管單位:勞委會職訓局
主辦單位:華冑設計企業()公司
協辦單位:靜宜大學
與會來賓台北科技大學管理暨設計學院梁又照客座教授、靜宜大學社工與兒福系紀金山副教授、台中科技大學健康學院吳麗芬副教授、創造力學院劉慶聰、私立清新老人養護中心柯淑華主任、私立廣達老人長期照護中心羅富妙主任、私立信義老人養護中心張憲文院長、雲林縣老人長期照護協會陳玲穎執行長、台灣福氣社區關懷協會吳綵玲秘書長、頤園護理之家柯淑菁執行長等。
討論議題
1. 社會企業商業模式討論
2. 場域現況介紹
3. 場域商機
4. 場域議題現況分析
5. 社會企業總目標



2012年11月7日 星期三

演講:長庚科技大學《職場中的肢體語言—展現信心與魅力》

時間1011117日(星期六)
地點:長庚科技大學嘉義分部A 7F簡報室
題目:職場中的肢體語言展現信心與魅力
大綱
1.生活中的非語言溝通
2.餐廳服務員教我們的一些事
2.肢體語言與溝通訊息
3.魅力的連結者
4.展現信心的肢體動作
5.表現出有教養的態度
6.結論/Q&A
摘要
每當踏入公開場合,旁人就會「解讀」你:你的姿勢、臉部表情、服裝搭配,都是一種表述。吸引力來自充滿自信的儀容與舉止,而不是美貌。注意肢體語言與穿著,以舉止大方、裝扮合宜、以及做事幹練,來彌補外表的不足。「魅力連結者」是「積極而專注的傾聽者」:發言與傾聽大致等量,表達意見時簡潔而有力;面對面,對話和手勢充滿活力。


2012年10月20日 星期六

演講:今日國際教育機構《情緒管理與人際溝通》

「今日國際教育機構」專題演講
:洪堯棟
1011020 (星期六) 09:00~16:00
台中市忠明路20010
:「情緒管理與人際溝通」
課程大綱:
壹、情緒與情緒反應
貳、情緒管理
   1.   自我察覺-瞭解自己的情緒
   2.   自我管理-管理自己的情緒
   3.   社會察覺-瞭解別人的情緒
   4.   關係管理-維持和諧的關係
叁、人際溝通與技巧
摘要
研究發現,儘管人們自認為是理性的動物,能夠做出清晰、明確的判斷,但事實上,我們總是陷於各種各樣的情緒當中,這些情緒都很可能影響我們在商業和社會環境下的所作所為。人在工作時會帶著各自的情感因素,包括性格特點、心情和情緒,乃至情感經驗,而當這些情緒表現出來時,往往會影響到其他人。試著具備人際互動的敏感度,學習溝通技巧,瞭解對方的喜好與興趣,藉由笑話、故事、體育新聞或者對方感興趣的事,來改變對方的情緒狀態,讓他們更容易信任我們。



2012年10月10日 星期三

演講:今日國際教育機構《高效團隊與經營共識建立》

今日國際教育機構」專題演講
:洪堯棟
1011012 (星期五) 09:00~12:00
台中市西屯區甘肅路一段209
:「高效團隊與經營共識建立」
課程大綱:
1.職場溝通與團隊共識
2.團隊建立與團隊精神
3.1 1 < 2的團隊行為
4.1 1 > 2的團隊行為
5.1 1 > 2的領導行為
6.結論
摘要
長期研究團隊的哈佛大學教授Richard Hackman表示,團隊理應能讓個人發揮更大的創意與生產力;但實情是,參與團隊後產生的效能很差,大多數時候,成員甚至連這個團隊究竟是要做什麼都意見不同。此外,哈佛大學Richard Larrick等學者的研究指出,強勢領導不利於團隊運作,因為成員認為領導者不願意、沒時間溝通,以及員工不被鼓勵發表意見。麻省理工學院研究高績效團隊,發現高績效的關鍵不在於團隊的討論內容,而是溝通方式。至於「魅力連結者」,則是積極而專注的傾聽者:主動走動,自在地與人打交道,對話簡短、有活力;與成員的溝通均等,確保成員,都有機會貢獻己力;傾聽和發言並重。