報名專線：04-2451-7250分機2411或6067粘靜予專案經理
上課時間：101/4/26∼101/6/21 每週四19：00∼21：50（共27小時）
講 師：洪堯棟
講 師：洪堯棟
課程大綱：
1.中階主管的困境、機會與態度 (3小時)
2.向上管理－讓高階主管協助完成工作 (3小時)
3.「帶人帶心」的團隊領導技巧（3小時）
4.職場協商與說服技巧（3小時）
5.掌握「非語言」溝通技巧（3小時）
6.「肢體語言」的領導魅力（3小時）
6.「肢體語言」的領導魅力（3小時）
7.職場識人術－談「挖角」與「留才」從識才開始（3小時）
8.人脈經營與蓄積職場影響力（3小時）
9.與成功有約的職涯規劃（3小時）
課程介紹：
中階主管常常被忽視，甚至面臨種種困境，比如組織扁平化的衝擊、缺乏發展機會、卡在老闆與基層員工之間、感到不受老闆賞識，以及被部屬誤解。然而，中階主管扮演承上啟下的功能，傳遞、溝通策略與政策命令，管理專案任務，掌控部門資源分配、以及監控工作完成時限等重責大任。老闆必須重視中階主管流失所帶來的高成本，以及他們在執行策略和變革中的重要性。中階主管或即將成為中基主管的基層幹部，需要體認此階段工作的機會與困境，讓中階主管的歷練為下一個工作與職位奠定良好的基礎。
本課程主要在協助企業中堅幹部體認職場內、外部環境所帶來的可能衝擊，藉由向上管理、團隊帶領、組織溝通、說服技巧、人脈經營等日常管理中會面臨到的溝通管理為架構，提升本職學能與溝通管理實務技巧，成為組織內高潛力人才，也為職涯發展做好準備。
本班獲職訓局「產業人才投資計畫」補助，補助對象為年滿十五歲以上，具勞保、農保身份之在職勞工，符合資格者補助學費80％。
